Retrouvez-ici toutes les infos liées au milieu professionnel. La façon dont travaillent les Américains, leur vision du Marketing et du Business.
IAB Mixx Awards - 1er octobre 2014
Comment terminer cette aventure Américaine en beauté ? En gagnant un IAB Mixx Awards !
Ces awards récompensent les meilleures créations des marques dans le domaine de la publicité et du digital. Les meilleures agences au monde sont présentes : Saatchi & Saatchi, BBDO, Razorfish, AKQA, DigitasLBi et des marques comme Coca, Nike, Ubisoft, Mercedes, American Express ou encore P&G !
Avec Mike nous avions soumis la campagne des lunettes Oakley qui avait cartonnée au niveau des ventes. Pour faire parti de la IAB shortlist (les 5 finalistes de la catégorie) il fallait soumettre une vidéo de notre campagne pour convaincre un jury du monde de la pub digitale. Des heures de travail : écrire le texte qui ferait mouche, enregistrer la vidéo, faire le montage son et vidéo et faire monter la sauce sur les réseaux sociaux.
Je me souviens avoir bossé sur ce projet jusqu'à 21h un vendredi soir et Mike qui avait enchaîné le dimanche aprèm.
Mais un travail récompensé puisque nous avons obtenu la médaille d'argent dans la catégorie "Rising Star Rich Media Display" ! BOOM ! Je ramène la médaille à la maison. Il faudra maintenant compter sur notre start up parmis les grands de la pub !
Ces awards récompensent les meilleures créations des marques dans le domaine de la publicité et du digital. Les meilleures agences au monde sont présentes : Saatchi & Saatchi, BBDO, Razorfish, AKQA, DigitasLBi et des marques comme Coca, Nike, Ubisoft, Mercedes, American Express ou encore P&G !
Avec Mike nous avions soumis la campagne des lunettes Oakley qui avait cartonnée au niveau des ventes. Pour faire parti de la IAB shortlist (les 5 finalistes de la catégorie) il fallait soumettre une vidéo de notre campagne pour convaincre un jury du monde de la pub digitale. Des heures de travail : écrire le texte qui ferait mouche, enregistrer la vidéo, faire le montage son et vidéo et faire monter la sauce sur les réseaux sociaux.
Je me souviens avoir bossé sur ce projet jusqu'à 21h un vendredi soir et Mike qui avait enchaîné le dimanche aprèm.
Mais un travail récompensé puisque nous avons obtenu la médaille d'argent dans la catégorie "Rising Star Rich Media Display" ! BOOM ! Je ramène la médaille à la maison. Il faudra maintenant compter sur notre start up parmis les grands de la pub !
Soirée Médiévale - 10 octobre 2014
Après avoir bossé comme des oufs sur notre produit, les Founders ont organisés une soirée Médiévale pour nous remercier. Chaque semaine, si nous avions assez avancé dans nos projets, on débloquait un élément en plus pour cette soirée.
Ils nous ont donc donné 50 dollars chacun pour s'acheter un costume, puis on est allé en bus limousine dans un château appelé Medival Times pour assister à un spectacle de combat, et pour terminer dans un bar pour une soirée karaoké. Bordel mais c'est quoi cette boite ?! Juste énorme !
30 personnes déguisées dans les rues de New York, je vous explique pas la gueule des gens me voyant en orc dans le métro...
Ils nous ont donc donné 50 dollars chacun pour s'acheter un costume, puis on est allé en bus limousine dans un château appelé Medival Times pour assister à un spectacle de combat, et pour terminer dans un bar pour une soirée karaoké. Bordel mais c'est quoi cette boite ?! Juste énorme !
30 personnes déguisées dans les rues de New York, je vous explique pas la gueule des gens me voyant en orc dans le métro...
networking - 30 septembre 2014
Aux USA ils adorent le networking. Ils gèrent beaucoup leur business et la façon dont ils font des affaires de cette façon.
Il y a très souvent des soirées en dehors des heures classiques de travail pour se retrouver entre personnes du milieux de la publicité. Le but est de tisser des liens avec de nouvelles personnes, présenter son activité, échanger sa business card et si cela s'avère intéressant recontacter la personne le lendemain pour faire du business.
Il ne faut pas négliger ces RDV, car ils peuvent vraiment faire la différence dans le processus de décision d'un client. Les relations humaines étant importantes au travail pour les américains, si un client a le choix entre deux prestataires identiques il choisira celui avec lequel il a passé la meilleure soirée. Cela peut sembler tranquille ("ça va la vie avec son verre de vin à la main") mais il faut le prendre avec sérieux. Bon c'est vrai, c'est quand même plus agréable d'échanger avec des clients de cette façon qu'en faisant du phoning dans un bureau.
Il y a très souvent des soirées en dehors des heures classiques de travail pour se retrouver entre personnes du milieux de la publicité. Le but est de tisser des liens avec de nouvelles personnes, présenter son activité, échanger sa business card et si cela s'avère intéressant recontacter la personne le lendemain pour faire du business.
Il ne faut pas négliger ces RDV, car ils peuvent vraiment faire la différence dans le processus de décision d'un client. Les relations humaines étant importantes au travail pour les américains, si un client a le choix entre deux prestataires identiques il choisira celui avec lequel il a passé la meilleure soirée. Cela peut sembler tranquille ("ça va la vie avec son verre de vin à la main") mais il faut le prendre avec sérieux. Bon c'est vrai, c'est quand même plus agréable d'échanger avec des clients de cette façon qu'en faisant du phoning dans un bureau.
30 days sprint - 25 septembre 2014
Conscient que notre produit pouvait être encore meilleur nous avons réalisé un brainstorming avec toute l’équipe pour trouver tous les points à améliorer. Résultats : 239 projets/actions à développer.
Ayant un RDV important fin septembre, nous avions donc 30 jours pour réaliser ces 239 actions pour avoir le meilleur produit sur le marché. Un projet tellement pharaonique que même Ramsès aurait dit « vas-y on laisse tomber »
Les patrons ont donc décidé de créer un « 30 days sprint » pour réaliser l’objectif. Ils nous ont demandé de travailler 3h de plus par jour pour se consacrer uniquement à ces opérations. Les 239 actions ont été partagées entre les différentes équipes et réparties sur des post it sur un énorme tableau pour suivre l’avancement des projets.
J’ai donc enchainé les semaines de 50h, sans vraiment voir le temps passé. Travailler sur un tel objectif avec l’envie de réaliser quelque chose de grand, c’est très motivant. Au final on l’a fait ! Et on y serait jamais arrivé sans ce management, se rassemblement quotidien autour du tableau et cette volonté de travailler ensemble. C’est fou ce qu’on peut arriver à faire en si peu de temps dans une startup.
Ayant un RDV important fin septembre, nous avions donc 30 jours pour réaliser ces 239 actions pour avoir le meilleur produit sur le marché. Un projet tellement pharaonique que même Ramsès aurait dit « vas-y on laisse tomber »
Les patrons ont donc décidé de créer un « 30 days sprint » pour réaliser l’objectif. Ils nous ont demandé de travailler 3h de plus par jour pour se consacrer uniquement à ces opérations. Les 239 actions ont été partagées entre les différentes équipes et réparties sur des post it sur un énorme tableau pour suivre l’avancement des projets.
J’ai donc enchainé les semaines de 50h, sans vraiment voir le temps passé. Travailler sur un tel objectif avec l’envie de réaliser quelque chose de grand, c’est très motivant. Au final on l’a fait ! Et on y serait jamais arrivé sans ce management, se rassemblement quotidien autour du tableau et cette volonté de travailler ensemble. C’est fou ce qu’on peut arriver à faire en si peu de temps dans une startup.
adweek - 19 septembre 2014
Faut croire qu'en 2014 l'american dream existe toujours.
Cette semaine dans le magazine AdWeek (un mag sur la pub) on pouvait lire la success story de Jérôme Jarre.
A 23 piges, sans parler l'anglais, il débarque à New York avec seulement 400 balles en poche. Il réussi à convaincre le gourou des réseaux sociaux Gary Vaynerchuk de monter une boite ensemble. Son job : filmer des scènes de 6 secondes, grâce aux applis Vines ou Snapchat, pour les marques qui veulent développer leur stratégie mobile. Les 6 premiers mois il dort par terre dans son bureau, aujourd'hui il enregistre pour les MTV Awards.
L'article en anglais ici.
Cette semaine dans le magazine AdWeek (un mag sur la pub) on pouvait lire la success story de Jérôme Jarre.
A 23 piges, sans parler l'anglais, il débarque à New York avec seulement 400 balles en poche. Il réussi à convaincre le gourou des réseaux sociaux Gary Vaynerchuk de monter une boite ensemble. Son job : filmer des scènes de 6 secondes, grâce aux applis Vines ou Snapchat, pour les marques qui veulent développer leur stratégie mobile. Les 6 premiers mois il dort par terre dans son bureau, aujourd'hui il enregistre pour les MTV Awards.
L'article en anglais ici.
BUZZWORDS - 28 août 2014
Et BIM après des semaines de travail j 'ai enfin fini de créer le blog de ma boite, Buzzwords! Avoir un blog quand on fait du social media c'est un peu comme avoir une fusée qu'en on est astronaute. Ça aide quoi.
Pour la première fois j'ai travaillé sur un projet formé grâce à la célèbre méthode dite du "Just Google it dude". Comprenez "tu ne sais pas faire ça ? Ba tu regardes sur Google et tu te démerdes".
Le pire c'est que ça marche. J'ai appris à changer de Template, des notions de codage pour insérer un twitter feed, une box Facebook, une newsletter sign up form pour générer des contacts, insérer des lignes de codes pour pouvoir partager directement les articles, créer des designs sur Photoshop etc...
Bien sur il est entièrement responsive (tablette, mobile etc). Ce blog va nous permettre de générer du traffic tracké sur notre site, de construire notre e-reputation, d'agrandir nos communautés, de générer des leads, de montrer notre expertise, d'expliquer notre technologie et le produit que nous vendons etc. J'ai même fait le foufou et écrit un article in english. On y consacrera des articles sur le secteur de la publicité digitale, des langages web et pour nos annonces presse. Et comme tu m'as l'air intéréssé pour le voir, le voila.
Pour la première fois j'ai travaillé sur un projet formé grâce à la célèbre méthode dite du "Just Google it dude". Comprenez "tu ne sais pas faire ça ? Ba tu regardes sur Google et tu te démerdes".
Le pire c'est que ça marche. J'ai appris à changer de Template, des notions de codage pour insérer un twitter feed, une box Facebook, une newsletter sign up form pour générer des contacts, insérer des lignes de codes pour pouvoir partager directement les articles, créer des designs sur Photoshop etc...
Bien sur il est entièrement responsive (tablette, mobile etc). Ce blog va nous permettre de générer du traffic tracké sur notre site, de construire notre e-reputation, d'agrandir nos communautés, de générer des leads, de montrer notre expertise, d'expliquer notre technologie et le produit que nous vendons etc. J'ai même fait le foufou et écrit un article in english. On y consacrera des articles sur le secteur de la publicité digitale, des langages web et pour nos annonces presse. Et comme tu m'as l'air intéréssé pour le voir, le voila.
Directeur marketing - 13 août 2014
Mike est mon directeur. On est deux à s'occuper du marketing de la boite.
Le mec niveau marketing c'est un killer, une pointure. Un "badass" comme on dit ici. Il a travaillé pour American Express et était directeur à Pointroll (une des plus grosses boite digitale des USA). En plus de son taffe, il a créé avec un pote, une société qui vend des casquettes : Lacer HeadWear. C'est aussi lui qui s'occupe du marketing de cette boite. Il a donc plusieurs casquettes (jeux de mots gratuits).
Leurs produits sont créatifs, originaux et la marque à une belle notoriété. Plusieurs stars US ont porté leurs casquettes (Bruno Mars, Macklemore, The Game etc). Ils ont récemment lancé un modèle avec de l'or dessus. Je l'ai vu réaliser la vidéo promo (à voir ici) puisqu'il m'a demandé plusieurs conseils dans sa réalisation.
Le mec niveau marketing c'est un killer, une pointure. Un "badass" comme on dit ici. Il a travaillé pour American Express et était directeur à Pointroll (une des plus grosses boite digitale des USA). En plus de son taffe, il a créé avec un pote, une société qui vend des casquettes : Lacer HeadWear. C'est aussi lui qui s'occupe du marketing de cette boite. Il a donc plusieurs casquettes (jeux de mots gratuits).
Leurs produits sont créatifs, originaux et la marque à une belle notoriété. Plusieurs stars US ont porté leurs casquettes (Bruno Mars, Macklemore, The Game etc). Ils ont récemment lancé un modèle avec de l'or dessus. Je l'ai vu réaliser la vidéo promo (à voir ici) puisqu'il m'a demandé plusieurs conseils dans sa réalisation.
Sa vision du marketing est juste géniale, il est hyper centré sur l’expérience consommateur et le soucis du détail.
Il a donc choisi de vendre cette casquette en racontant une histoire. Celle de son pote, Sincere, seul joaillier afro-américain du quartier de Diamond District de Manhattan, qui a fondu l'or. Une façon bien sûr de se démarquer de la concurrence. Le mec a appris sur le tas, il travaille dur, il connait tout New York, il a su être patient et apprendre des plus anciens. Il a décidé de faire la même chose avec moi, j'ai la chance d'en apprendre tous les jours à ses côtés. Et vise-et-versa, puisque je lui apprends certaines facettes des réseaux sociaux, du blogging ou du web traffic. Et puis, avoir un directeur, ancien DJ hip hop avec casquette à l'envers, ce n'est pas énorme ça ? |
le virage d'une startup - 7 août 2014
Cette semaine ma boite a connue un tourment dans son existence. Un concurrent a sorti un produit similaire au notre, qui semble facile d'utilisation et est entièrement gratuit. Ce concurrent c'est Google.
C'est aussi pour ça que j'ai choisi l'experience startup, pour connaitre des épreuves et en sortir en équipe grâce à nos actions.
Ma boite est spécialisée dans la fabrication de publicités multi-devices (tablettes, mobile, PC etc) en Rich Media (avec des animations, comme celle ci ou celle ci). Un des fondateur, Buzz, qui a bossé à Google comme ingénieur, a créé un Scripting API en combinant le meilleur des languages du web (CSS, HTML, Flash etc) appelé Adscript.
C'est aussi pour ça que j'ai choisi l'experience startup, pour connaitre des épreuves et en sortir en équipe grâce à nos actions.
Ma boite est spécialisée dans la fabrication de publicités multi-devices (tablettes, mobile, PC etc) en Rich Media (avec des animations, comme celle ci ou celle ci). Un des fondateur, Buzz, qui a bossé à Google comme ingénieur, a créé un Scripting API en combinant le meilleur des languages du web (CSS, HTML, Flash etc) appelé Adscript.
Grâce à Adscript maintenant n'importe quel Ad Builder peut créer une publicité qui s'adaptera à n'importe quel device (chose qui n'est pas le cas avec Flash). Nous avons donc ensuite créé une plateforme qui permet à nos clients de créer eux mêmes ces pubs grâce à Adscript.
Google a créé Google Web Designer qui était à la base utilisé pour créer des sites web en HTML5, maintenant aussi pour les pubs. D'un point de vu marketing leur vidéo est parfaite (cf à droite). Notre technologie est toujours meilleure que la leur. Avec mon directeur marketing on a tout de suite testé le produit pour en sortir ses faiblesses. Maintenant place à la riposte. David contre Goliath. Allons faire chier Google. |
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Les pubs à Times Square - 22 juillet 2014
Se promener à Times Square quand on aime la publicité c'est un peu comme être dans un magasin de bonbons quand on est gamin. Tu lèves la tête car tu te sens tout petit et tu regardes toutes ces couleurs.
Jusque dans les années 90 Times Square c'était le repère des dealers et des femmes de nuits. Aujourd'hui c'est l'endroit le plus touristique de New York. C'est blindé de jour comme de nuit. D'ailleurs il y a tellement de lumières qu'il ne fait jamais vraiment nuit.
En 2010 c'est plus de 39 millions de visiteurs, soit la première attraction touristique au monde. Avec les New Yorkais de tous les jours c'est plus de 100 millions de personnes par an. La tour Eiffel n'arrive qu'en 35e position avec 6,7 millions de visiteurs.
Jusque dans les années 90 Times Square c'était le repère des dealers et des femmes de nuits. Aujourd'hui c'est l'endroit le plus touristique de New York. C'est blindé de jour comme de nuit. D'ailleurs il y a tellement de lumières qu'il ne fait jamais vraiment nuit.
En 2010 c'est plus de 39 millions de visiteurs, soit la première attraction touristique au monde. Avec les New Yorkais de tous les jours c'est plus de 100 millions de personnes par an. La tour Eiffel n'arrive qu'en 35e position avec 6,7 millions de visiteurs.
Du coup combien se paye 100 millions de clients potentiels ?
En fait il faut prendre en compte plusieurs facteurs : le placement du "billboard" (l'écran de publicité), sa durée dans le temps ou encore la période de diffusion de la pub.
En moyenne, par mois cela coûte 200 000 $, soit 2,4 millions de dollars à l'année. Ce prix inclus uniquement l'achat d'espace, à ça il faut y rajouter le coût de fabrication de la pub en elle même (digitale ou print) qui doit être waterproof.
Dunkin' Donuts paye à l'année 3,6 millions de dollars juste pour une seule pub : celle qui est diffusée juste avant minuit le 31 décembre de chaque année...Idem pour Budweiser avec 3,4 et Toshiba avec 3,5 millions de dollars.
En fait il faut prendre en compte plusieurs facteurs : le placement du "billboard" (l'écran de publicité), sa durée dans le temps ou encore la période de diffusion de la pub.
En moyenne, par mois cela coûte 200 000 $, soit 2,4 millions de dollars à l'année. Ce prix inclus uniquement l'achat d'espace, à ça il faut y rajouter le coût de fabrication de la pub en elle même (digitale ou print) qui doit être waterproof.
Dunkin' Donuts paye à l'année 3,6 millions de dollars juste pour une seule pub : celle qui est diffusée juste avant minuit le 31 décembre de chaque année...Idem pour Budweiser avec 3,4 et Toshiba avec 3,5 millions de dollars.
Le propriétaire de la tour (celle au dessus la) gagne chaque année plus de 23 millions de dollars.
Ce qui en fait n'est pas si cher que ça, puisqu'un spot de pub de seulement 30s à la mi-temps du Superbowl coûte 3,8 millions...
Il sont un peu naïfs ces publicitaires américains, Juju et moi en achetant un short à American Eagle on a eu notre photo diffusé pendant 15s sur Times Square. Et ça nous a couté que 15 $. J'espère que le Directeur Marketing de Dunkin' Donuts ne lira pas ça.
Sources : Wall Street Journal, Business Insider et le ticket de caisse American Eagle.
Ce qui en fait n'est pas si cher que ça, puisqu'un spot de pub de seulement 30s à la mi-temps du Superbowl coûte 3,8 millions...
Il sont un peu naïfs ces publicitaires américains, Juju et moi en achetant un short à American Eagle on a eu notre photo diffusé pendant 15s sur Times Square. Et ça nous a couté que 15 $. J'espère que le Directeur Marketing de Dunkin' Donuts ne lira pas ça.
Sources : Wall Street Journal, Business Insider et le ticket de caisse American Eagle.
Street marketing spider-man - 15 juillet 2014
Les meilleures campagnes de street marketing au monde sont souvent à New York. Ici la concurrence est rude et les publicités sont partout, les marketers doivent donc se montrer innovant et original pour se démarquer des autres.
Pour la sortie du film The Amazing Spider-Man 2, les producteurs se devaient de frapper un grand coup dans la ville du héros Peter Parker. Tous les camions de livraison de la poste américaine (USPS) ont été redécoré aux couleurs de l’homme araignée tenant dans sa main un colis. Imaginez des dizaines de camions circulant tous les jours dans NY avec ce design, c’est un super coup marketing. Et se faire livrer son courier par Spider-Man c’est quand meme la classe.
Pour la sortie du film The Amazing Spider-Man 2, les producteurs se devaient de frapper un grand coup dans la ville du héros Peter Parker. Tous les camions de livraison de la poste américaine (USPS) ont été redécoré aux couleurs de l’homme araignée tenant dans sa main un colis. Imaginez des dizaines de camions circulant tous les jours dans NY avec ce design, c’est un super coup marketing. Et se faire livrer son courier par Spider-Man c’est quand meme la classe.
les 3 founders - 1er JUIn 2014
La vous vous dites surement "c'est qui Harry Potter, Kamelott et Robin des bois ?" Eux, ce sont mes trois patrons...Les 3 "founders", ceux qui ont créés la boite. Rob, Buzz et Rob.
La ils allaient à un meeting avec des clients voir un spectacle médiéval. Du coup rien de plus normal que de venir au bureau habillé comme ça. Ils n'y sont pas allé en chevaux mais bel et bien en métro.
Cette photo en dit long sur la mentalité et l'esprit de la boite où je travaille. Ces mecs vivent ensemble, ils sont collocs ! Du coup ils taffent h-24.
Il développent une culture "out of the box" pour se différencier de nos concurrents. Résultats, on a de gros clients et des anciens employés de Google qui ont lâchés leur job pour venir bosser pour ces trois fous.
La ils allaient à un meeting avec des clients voir un spectacle médiéval. Du coup rien de plus normal que de venir au bureau habillé comme ça. Ils n'y sont pas allé en chevaux mais bel et bien en métro.
Cette photo en dit long sur la mentalité et l'esprit de la boite où je travaille. Ces mecs vivent ensemble, ils sont collocs ! Du coup ils taffent h-24.
Il développent une culture "out of the box" pour se différencier de nos concurrents. Résultats, on a de gros clients et des anciens employés de Google qui ont lâchés leur job pour venir bosser pour ces trois fous.
un email d'absence plein d'humour - 29 mai 2014
Le rapport au travail entre les différentes entreprises est très different aux USA qu'en France. En France quant on s'adresse à d'autres entreprises, on est très "corporate" dans nos appels, emails etc. Ici, bien qu'il restent très sérieux, ils rajoutent plus d'humanité derrière le téléphone ou le PC.
Ils n'hésitent pas à demander ce que l'autre personne a fait de son WE par exemple. Ou encore cette réponse automatique d'email pleine d'humour que j'ai reçu suite à une campagne marketing.
La semaine dernière c'était le Memorial Day et le lundi était donc férie. Le message commence par "j'ai décidé que 3 jours ne suffisaient pas pour fêter le Memorial Day..."
Ils n'hésitent pas à demander ce que l'autre personne a fait de son WE par exemple. Ou encore cette réponse automatique d'email pleine d'humour que j'ai reçu suite à une campagne marketing.
La semaine dernière c'était le Memorial Day et le lundi était donc férie. Le message commence par "j'ai décidé que 3 jours ne suffisaient pas pour fêter le Memorial Day..."
Concours réseaux sociaux - du 19 au 25 mai
Hey les amis, j'ai besoin de votre aide.
J'ai participé à un concours photos pour ma boite sur les réseaux sociaux. Ce concours a lieux dans tout New York. Le but était de montrer son lieu de taff. J'ai donc posté une photo de Doc, assis à la place de notre CEO.
On est finaliste, votez pour nous ici :
https://internetweekny.com/page/showyourspace
Merci de votre aide!
Toux ceux qui auront voté et partagé l'info recevront un Iphone 5s.
Update : on a fini 2e, aaarg!
J'ai participé à un concours photos pour ma boite sur les réseaux sociaux. Ce concours a lieux dans tout New York. Le but était de montrer son lieu de taff. J'ai donc posté une photo de Doc, assis à la place de notre CEO.
On est finaliste, votez pour nous ici :
https://internetweekny.com/page/showyourspace
Merci de votre aide!
Toux ceux qui auront voté et partagé l'info recevront un Iphone 5s.
Update : on a fini 2e, aaarg!
la langue anglaise - 21 avril 2014
Bon maintenant que je travaille depuis 2 semaines dans la boite, je commence à comprendre comment fonctionnent les Américains. Et leur point de vue sur la langue anglaise. Bien sûr je ne fais pas de généralité, je parle ici de mes collègues.
Je pense que nos bureaux représentent bien la diversité culturelle de la ville de New York. Dans nos locaux nous avons des Américains bien sûr, mais aussi des Chinois, 2 Français, un Canadien, un Finlandais, un Vénézuélien et un américain d'origine Danoise. Du coup tout le monde ne parle pas très bien anglais, chacun à son accent. Mais tout le monde fait l'effort de comprendre. On essaye de se corriger, de s'aider. Et tant mieux vu mon niveau d'anglais qui n'est pas extraordinaire. Le patron m'a expliqué, que leur philosophie était plus centrée sur "la personne et ses qualités" plutôt que sur son niveau d'anglais. Au final on arrive toujours à se faire comprendre, avec des gestes et des exemples.
Cette semaine j'ai discuté avec Jason, un New Yorkais qui vient du New Jersey, l'état voisin. Je lui ai demandé ce qu'il pensait des Français. Et il m'a fait part d'une remarque très intéressante. Pour lui, si les Américains ne font pas l'effort de parler quelques mots français en France, c'est parce qu'ils ont peur qu'on leur dise "attends ton français n'est pas bon, laisse tomber on va parler anglais". Je lui ai expliqué que c'est faux, qu'on adore quand par exemple un acteur américain prononce juste les mots "Bonjour, ça va bien ?". Je lui ai dit que de notre côté on prenait ça pour de l'arrogance, du genre "pas besoin que je parle français, tout le monde parle anglais".
En gros, on a chacun nos a priori sur l'autre et ce malentendu nous empêche de communiquer. C'est dommage. Je tacherai de m'en souvenir la prochaine fois en France.
Je pense que nos bureaux représentent bien la diversité culturelle de la ville de New York. Dans nos locaux nous avons des Américains bien sûr, mais aussi des Chinois, 2 Français, un Canadien, un Finlandais, un Vénézuélien et un américain d'origine Danoise. Du coup tout le monde ne parle pas très bien anglais, chacun à son accent. Mais tout le monde fait l'effort de comprendre. On essaye de se corriger, de s'aider. Et tant mieux vu mon niveau d'anglais qui n'est pas extraordinaire. Le patron m'a expliqué, que leur philosophie était plus centrée sur "la personne et ses qualités" plutôt que sur son niveau d'anglais. Au final on arrive toujours à se faire comprendre, avec des gestes et des exemples.
Cette semaine j'ai discuté avec Jason, un New Yorkais qui vient du New Jersey, l'état voisin. Je lui ai demandé ce qu'il pensait des Français. Et il m'a fait part d'une remarque très intéressante. Pour lui, si les Américains ne font pas l'effort de parler quelques mots français en France, c'est parce qu'ils ont peur qu'on leur dise "attends ton français n'est pas bon, laisse tomber on va parler anglais". Je lui ai expliqué que c'est faux, qu'on adore quand par exemple un acteur américain prononce juste les mots "Bonjour, ça va bien ?". Je lui ai dit que de notre côté on prenait ça pour de l'arrogance, du genre "pas besoin que je parle français, tout le monde parle anglais".
En gros, on a chacun nos a priori sur l'autre et ce malentendu nous empêche de communiquer. C'est dommage. Je tacherai de m'en souvenir la prochaine fois en France.
premiere semaine dans la startup - 12 avril 2014
J’ai commencé le taff cette semaine. Et tout ce que je peux dire c’est que je n’ai pas été déçu. C’est vraiment différent par rapport en France. J’ai plein de choses à raconter, mais bon faut que je garde des sujets d’articles.
Lundi je suis arrivé plutôt détendu, de toute façon il était trop tard pour faire marche arrière. J’étais même plutôt impatient de commencer et d’en apprendre le plus possible.
Nos bureaux sont situés près de Union Square, en plein Manhattan. Au 11e étage d’un immeuble plutôt récent. Au temps vous dire que la vue de nos bureaux est plutôt pas mal ! Dans le bureau de mon boss, la vue est sur l’Empire State Building…
D’habitude ça prend environ 2-3 semaines pour qu’on m’appelle Coco dans une boite. Là ça a pris 20-30min. Les bureaux sont en Open Space, c’est grand et très coloré. Bon on ne va pas tourner autour du pot très longtemps, cette boite a l’air énorme. Voici la petite liste des trucs qui me font kiffer :
Lundi je suis arrivé plutôt détendu, de toute façon il était trop tard pour faire marche arrière. J’étais même plutôt impatient de commencer et d’en apprendre le plus possible.
Nos bureaux sont situés près de Union Square, en plein Manhattan. Au 11e étage d’un immeuble plutôt récent. Au temps vous dire que la vue de nos bureaux est plutôt pas mal ! Dans le bureau de mon boss, la vue est sur l’Empire State Building…
D’habitude ça prend environ 2-3 semaines pour qu’on m’appelle Coco dans une boite. Là ça a pris 20-30min. Les bureaux sont en Open Space, c’est grand et très coloré. Bon on ne va pas tourner autour du pot très longtemps, cette boite a l’air énorme. Voici la petite liste des trucs qui me font kiffer :
- Il y a un frigo plein de bières, sodas, champagne, tout est GRATUIT et tu te sers comme tu veux. Les employés se prennent une petite mousse dans l’aprem, tranquillou quoi.
- Il y a un coin snacking avec bonbons, snickers, m&ms etc. Là encore c’est libre service.
- Il y a un big frigo pour ceux qui veulent amener leur bouffe.
- Tous les jeudis il y a un traiteur qui vient, tous les employés mangent ensemble. Là encore c’est gratuit.
- Il y a un piano
- Il y a un chien qui se balade dans les bureaux tous les jours
- On est tous équipé de mac et macbook air
- La première fois que j’ai vu mon CEO (le big boss), il est arrivé en basket et casquette à l’envers (imaginez votre patron arriver comme ça, vous allez sourire).
- Il y a un mec qui bosse en tong
- Il y a un panier de basket dans l’open space
- Il y a une big TV où tu peux mater des matchs dans l’aprèm (la coupe du monde cet été devrait être sympa)
- On travaille en musique et ce n'est pas du Garou ou du Florent Pagny.
C’est vraiment l’ambiance qu’on peut s’imaginer des Startups américaines, c’est jeune et assez foufou. Bien sûr tout ce confort est pour garder les employés le plus longtemps possible dans la journée. Donc on bosse beaucoup et longtemps. NY est une ville très concurrentielle, donc il n’y a pas de place pour les entreprises qui ne travaillent pas dur.
- Il y a un coin snacking avec bonbons, snickers, m&ms etc. Là encore c’est libre service.
- Il y a un big frigo pour ceux qui veulent amener leur bouffe.
- Tous les jeudis il y a un traiteur qui vient, tous les employés mangent ensemble. Là encore c’est gratuit.
- Il y a un piano
- Il y a un chien qui se balade dans les bureaux tous les jours
- On est tous équipé de mac et macbook air
- La première fois que j’ai vu mon CEO (le big boss), il est arrivé en basket et casquette à l’envers (imaginez votre patron arriver comme ça, vous allez sourire).
- Il y a un mec qui bosse en tong
- Il y a un panier de basket dans l’open space
- Il y a une big TV où tu peux mater des matchs dans l’aprèm (la coupe du monde cet été devrait être sympa)
- On travaille en musique et ce n'est pas du Garou ou du Florent Pagny.
C’est vraiment l’ambiance qu’on peut s’imaginer des Startups américaines, c’est jeune et assez foufou. Bien sûr tout ce confort est pour garder les employés le plus longtemps possible dans la journée. Donc on bosse beaucoup et longtemps. NY est une ville très concurrentielle, donc il n’y a pas de place pour les entreprises qui ne travaillent pas dur.
L'entreprise - 25 janvier 2014
L'entreprise dans laquelle je vais travailler est une start-up de 23 employés. Elle a été créée en 2012 par trois associés Rob, Rob (un autre) et Buzz qui se sont rencontrés à l'université.
Elle est spécialisée dans la fabrication et la distribution de bannières publicitaires multi-devices.
Traduction : la fabrication de bannières publicitaires qui s'adaptent à votre ordinateur de bureau, PC portable, tablette et smartphone.
Bien que récente, ils ont déjà des gros clients comme le New York Times, Vogue, Oakley, Montblanc...
Edit : on est maintenant 32 dans l'entreprise!
Elle est spécialisée dans la fabrication et la distribution de bannières publicitaires multi-devices.
Traduction : la fabrication de bannières publicitaires qui s'adaptent à votre ordinateur de bureau, PC portable, tablette et smartphone.
Bien que récente, ils ont déjà des gros clients comme le New York Times, Vogue, Oakley, Montblanc...
Edit : on est maintenant 32 dans l'entreprise!
La recherche d'emploi - 12 décembre 2013
Il existe de nombreux sites web qui permettent de trouver un job/stage aux USA, voici une liste non exhaustive :
Craigslist, Indeed, Barefootstudent, aboutjobs, internjobs, careerbuilder, mais aussi Twitter etc…
Craigslist, Indeed, Barefootstudent, aboutjobs, internjobs, careerbuilder, mais aussi Twitter etc…
Pour ma part j'ai trouvé sur WeAreMadeInNY, ce site est tout simplement parfait pour ceux qui veulent trouver un emploi dans le secteur du Web à New York.
Il suffit de cliquer sur la "Jobs map" et vous avez accès en un coup d'oeil à toutes les entreprises du secteur sur NY.
Vous pouvez même faire apparaitre uniquement celles qui recrutent ! Ou alors les classer dans celles qui sont spécialisées dans le Digital.
Vous pouvez ensuite sélectionner l'entreprise de votre choix et vous avez accès à l'adresse de son site web.
Il ne vous reste plus qu'à trouver un contact/email sur leur site et envoyer votre candidature spontanée.
Ce site est en gros, un annuaire de toutes les entreprises de NY, et il y a des centaines voir des milliers d'entreprises.